我是一家200人左右的民营企业的HRM，直接汇报上级是总裁助理。粉丝D刚入职一家民营企业不久，公司200人左右，目前快速发展，盈利翻了数十倍，招募了一批高管进入公司，其中有一位副总裁已经入职一年多时间了这是大背景。
帮公司解决了很多疑难问题，又被抽调去给新招的大学生上了几节课，讲了一点自己的理解，领导听见了，开大会时说，只要教会大家，升职加薪，并在一年内主动给我升了两级，还调我到培训部写教程，我写教程只写过程，公式，不写原理，想糊弄过去，现在领导。又降我一级，我该怎么办？
