公司为了激励公司技术部门员工的工作积极性，增加大家工作中的成就感，公司决定评选优秀员工，并对其进行一定的现金和实物奖励，大家对这一举措都非常欢迎，但是在优秀员工产生的方式方法上出现了严重分歧：公司技术部门有四个项目组，人事主管和部门经理希望优秀员工首先通过项目组内部进行推荐，然后
