最近，我们的工作群里传来了一则消息：“今年的年终奖取消了，大家要理解公司。”这短短一句话，像一颗重磅炸弹，直接炸醒了还在埋头苦干的同事们。大家第一反应是震惊，紧接着就是愤怒。更让人无法接受的是，不久之后财务数据被曝出来：管理层的薪酬非但没减少，反而还悄悄上调了几个百分点。
今年以来，面对严峻煤炭市场形势，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司积极行动，主动作为，按照晋能控股煤业集团加强经营管控工作安排，强意识、抓落实、提效能，努力做好开源节流大文章，全力做好企业经营管控各项工作。强化形势任务教育，提高降本增效意识。
企业管理，"削减开支"与"提升盈利"这两个看似对立的词汇，总是成对出现，目标直指企业的效率和经济效益的提升。然而，理想很丰满，现实却常常很骨感，尤其是在一些大型央国企，这一理念的实施似乎偏离了正轨。裁员困境的尴尬局面提及节约成本，管理层往往首先考虑的是“裁员瘦身”。
