中天华溥祖雪梅：国有企业公司治理结构中，“四会一层”各自是如何做决策的？作者：中天华溥高级项目经理 祖雪梅公司治理是企业的一个重要课题，它是企业管理的第一道防线，公司治理的效率在很大程度上决定了企业决策的成败，关乎着企业的生存和发展。
8月30日，山东省政府新闻办举行新闻发布会，邀请省审计厅负责同志等介绍山东加速推进内部审计工作，服务保障全省经济社会高质量发展情况。发布会上，济南市审计局党组书记、局长丁林桥就济南加快推进市属国有企业总审计师全覆盖方面的情况进行了介绍。
来源：经济日报日前，国务院国资委召开中央企业负责人会议强调，要围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国有企业改革深化提升行动。竞争力是企业在竞争中创造和实现价值的能力，而公司治理为这种能力提供内在支撑，因此，国企提高核心竞争力，必须通过完善公司治理实现。
最近老是有人问我，在国有企业里面，党委会和董事会，这两个机构你说到底哪个更大?我们知道，现代企业最核心的治理结构就是“三会一层”:股东会是权力机构，董事会是决策机构，监事会是监督机构，经理层是执行机构。
作者：杜国功（国务院国资委研究中心党委副书记、纪委书记）完善中国特色国有企业现代公司治理，要将党的领导融入公司治理各环节、党组织内嵌到公司治理结构之中，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，要确保公司治
我们知道，按照分工，党组织是把方向，管大局，促落实;大家要注意，在2010年的时候，我们很多国有企业还没有完成改制，还是全民所有制企业，没有董事会，也没有股东会，实行“党委领导下的总经理负责制”，总经理兼任党委书记，权力很大，所以要实行“三重一大决策制度”，把重大事项交给党委会集体决策，防止“一把手”独断专行。
