第一条依据《中华人民共和国公司法》、《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》、《XX人民政府关于深化省委管理企业负责人薪酬制度改革意见》和集团总公司薪酬管理等相关规定，结合xx有限公司实际，制定本办法。
从这个角度上，职业经理人的薪酬是要突破现有的国有企业领导班子成员的薪酬结构、薪酬水平，充分体现薪酬差异性，意味着其薪酬水平不应该受现有领导班子成员薪酬水平的限制，应当按照“业绩与薪酬双对标”原则，根据行业特点、企业发展战略目标、经营业绩、市场同类可比人员薪酬水平等因素确定。
对大中型公司的管理高层有一套合理且建立在业绩数据的基础上的薪酬设置，是很多公司头疼的事，为了建立大中型公司经营管理层的激励与约束机制，培养公司经营管理层的经营者意识，激励经营管理层管理人员与公司长期奋斗，保持公司管理团队的稳定性，为公司创造更多的价值，此方案相对科学且合理。
