我们管理当中大部分的工作是在哪里定目标、追过程？在计划环节。虽然你花了很多时间沟通，但他并不是占用于最主要的时间，最主要时间是在追过程。给大家展示阿里的一个绩效分，阿里的绩效他是分成三个等级，3.5是属于60%的人，3.
据不完全统计，大厂年终奖与绩效规则如下:腾讯:腾讯此前绩效分5档，1-5分，最新已经改为三档，Outstanding、Good、Underperform，具体年终奖不同部门天差地别，符合预期的绩效对应3-5个月年终奖，春节前发放。
年薪300万的阿里P9，曾经是许多职场打工人的终极梦想，而今，阿里主动开始调整了。7月13日消息，阿里已经开启了近年来最大的人力制度改革，其中一条直指数百万年薪的P8以上高管:取消了P系列，原P8以上员工改为组织任命，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金。
最近互联网又兴起了一波裁员潮。5月23日，阿里云被曝人员优化，整体比例为7%。后来人员优化的消息越传越惨烈，阿里出来辟谣，表示今年预估新招15000人。据时代财经统计，2022年阿里共向社会输送人才近两万人，今年一季度，再次减员4524人。
而根据公开资料，阿里集团对于绩效有8个层级，大部分人会在3.5以上，只有10%的人会在3.25以下，也意味着这部分人的工作是不合格的，而在全部员工中，也只有10%的人会拿到3.75以上的绩效，如果绩效分在3.75以上的话，那么升职加薪就基本有希望了。
