在政策向好和企业向好的双重背景下,洪都瘦身健体、提质增效取得实效,卸下历史包袱,整装上阵的企业呈现全新的面貌,在探寻高质量发展的道路上,洪都打造出一份厂办集体企业改革脱困的样本, 也书写着国企改革的时代答卷。
来源:【中国吉林网】最近几天,全国人大代表、吉林四季盛宝纺织有限公司后纺车间挡车工徐艳茹格外忙碌,交接好手头的工作,带去全国两会的建议还需进一步打磨细节,“公司又上了新品种,正在试纺阶段。新品种上机要求特别严格,每天工作非常紧张。
又是一年毕业季,这几年疫情,我所在的国企每年招录的大学生数量是之前的好几倍,勇担社会责任,彰显国企担当。进了国企以后,去业务部门还是去办公室?我在业务部门待了7年,办公室3年,体会挺深的,用自己10年亲身经历给新人一些忠告。如果你是背靠大树的1.
一个企业的部门配置至少包括行政、人力、财务、销售、技术、售后、采购等部门,制药厂除了这些常规配置外,涉及到企业性质的原因又各有不同,一般车间内从上层领导到一线员工的职位分别是车间主任,车间副主任、工艺员、设备员、安全员、工段长、材料员、办事员、班长、职员,级别决定着薪酬和奖金,每个人都想向上走一走,无非就是多挣点钱吗,这个道理到哪就一样。