专家解读国务院发展研究中心副研究员江宇：我国已经成为世界第二经济大国，面临的国际竞争更加激烈，资源能源的争夺更加残酷，国际市场瓶颈更加凸显，国家安全的边界和内容空前扩大。国企在应对国际竞争、维护国家安全方面的职能将更加重要。
近年来，越来越多的国有企业走出国门，参与国际市场竞争，不断发展壮大。这就要求国有企业管理者提升自身的政治素养、战略素养、管理素养、文化素养，准确把握市场机会、强化企业管理、凝聚员工合力，努力增强国有企业国际市场竞争力。
战略规划是企业发展的思想灵魂，是企业发展的行动纲领，是企业发展的战术依据，是企业发展的理论指导。企业经营重复、缺乏创新、缺乏个性，造成市场供需比例失衡，供大于求，产品过剩，企业普遍处于恶性竞争、信用危机、急功近利、短期行为、好大喜功、制假造假、恶性循环状态，基于上述原因，导致相当部分企业发展处于举步维坚几于停滞阶段。
Chapter 02 而今才道当时错 Chapter 02 而今才道当时错 你输在拥有太多，而不是一无所有 一 企业的发展一般都有这样一个规律：许多企业在初创阶段，往往充满活力，但当企业发展逐步稳定后，却慢慢变得僵化，倾向于维护既得利益和现有优势，这时企业
思响哥按：尽管今日之世界相比冷战时期已经有了很大的改变，但是总体来看，我们仍然处于充满矛盾和危险的“消极和平”的状态。只有大国之间的关系处于良性的、可控的状态，积极和平才能获得真正的保障，建设和谐世界的蓝图才不至于沦为一个虚幻的梦想。
