很多企业都会有内训，但往往效果不佳，培训后员工也没有变化，部门领导也不重视HR的工作。出现这种情况，主要原因是因为培训方案设计不到位，实际上无论是设计新员工培训、管理培训项目、高管培训项目都一样，任何一个培训都应该有它的目的，那就是选拔培养人才！
培训与知识保留之间总存在一定的差距，尤其是在应用的时候。下面5点建议可以帮助企业节约时间和金钱，有效投资培训。1、缩短知识用于实践的时间将所学知识越快应用于实践，人们所学知识就越容易掌握。如，看完了培训视频后，人们学会了具体知识如何应用，但真正使用时，我们会忘记如何开始第一步。
