当公司出现问题，很多时候老板都会在员工身上找原因，认为是团队执行力不够，绝不是自己的问题。但是调查表明，公司出状况的绝大部分原因都是出在老板身上，老板还不知道！如果你是一位好老板，在绩效低于预期时，请不要浪费时间找人代你受过，你应该照照镜子，反躬自省。
所以管理者必须明白什么是管理者的误区，从而避免这些误区出现在自己的工作中，确保组织的稳妥发展。组织活力让战略顺利落地，是增长力不可或缺的支撑，有时候我们发现，一个组织不但没有激发活力，反而在泯灭活力，这一点尤为值得深思。
