飞书和钉钉说到底是ToB产品，它们所在的企业服务行业在美国有个说法叫Dog Food，没错，就是狗粮，意思是最终使用产品的用户跟购买这个产品的，并不是同一个人——在这个市场，决定采购哪家生产力工具的，基本还是要看老板的理念，而不是员工。
在日前举行的2021飞书未来无限大会上，字节跳动副总裁谢欣这样总结飞书4.0的改变。而这次更新，飞书4.0超越原来飞书对自身的定义，围绕目标、人、信息三个核心方向，将一款办公软件的想象力拓展至组织升级的大场景。
或许是因为职场社区对飞书的评价普遍很高，不乏认为使用体验在国内属于独一档的声音，有一类观点得到了不少认可:“飞书强调员工协同作业，钉钉满足了老板管理员工的需求”、“飞书更先进，但不适合大多数传统企业”。
新眸企服组作品撰文 | 荔枝编辑 | 栖木 3月31日，字节跳动旗下的企业办公软件飞书制定了一个富有挑战的目标——2021年上半年 DAU（日活跃用户）要达到 1000 万，目前飞书的实际 DAU 为 300 万。
北京日报客户端 | 记者 赵语涵疫情三年，线下受限让在线办公加速渗透，阿里钉钉、腾讯会议和企业微信，以及较晚入局的字节跳动飞书，纷纷对这一赛道加紧布局。而随着经济社会生活全面走向正常化，在线办公的“盈利”卡位战或将打响。
每经记者：王紫薇 每经编辑：刘雪梅4月11日每经快讯，今日，飞书官方公众号发布飞书新产品My AI，并表示在AI时代，每位飞书用户都会拥有专属的智能助手——“My AI”，后者可以帮助用户处理经营数据，撰写汇报文档等。
5月25日春季飞书未来无限大会重磅发布飞书 People、飞书项目、飞书安全与信任中心等内容。更多精彩，点此一键直达2022 春季飞书未来无限大会。本文带来所有用户都可使用的飞书新功能信息。企业管理员可点击 管理后台功能更新 了解更多支持管理员工作的新功能。
“飞书不仅能帮助企业向内要效率，更要帮到企业向外要增量。”3月22日， 2023 春季飞书未来无限大会在北京召开。会上，飞书CEO谢欣宣布发布“业务三件套”，帮助企业解决业务系统不打通、不灵活、不好用的“三不”问题。
本文以飞书作为主要研究对象，探究企业办公平台产品的未来可发展方向。现在市面上各大厂在做的2B产品主要是企业办公平台，只涵盖部分OA功能，并和其他专业做SaaS系统的第三方进行合作，比如ERP、CRM系统。
本文来自微信公众号：字母榜（ID：wujicaijing），作者：彦飞，编辑：王靖，原文标题：《游戏之后，字节会“焚书”吗？》，头图来自：视觉中国过去一个月，以PICO裁员、朝夕光年急剧收缩为标志，字节跳动正在大力压缩那些表现不及预期的业务。
2014年，谢欣受邀加入字节跳动担任HRVP，从熟悉的技术领域跨界到了人力管理。后来，谢欣先后尝试过多款人力资源管理工具，比如Zoho、workday等，但公司内部的使用反馈都不够理想，于是，自研一套管理工具的工作也被提上日程。
文丨方文出品丨牛刀财经（niudaocaijing）谢欣可能很郁闷，飞书能够支撑字节十几万员工日常运行，以及整个生态25亿用户的项目开发，过去三年来飞书是有口皆碑，但就是用户寥寥。CEO谢欣对自家的产品足够的自信，其对外形象标签也是对产品极致追求的极客范儿。
转眼间两年时间过去，这场疫情的「突如其来」已经慢慢变成了不少人眼中的「习以为常」，以至于站在 2022 年开头的这个时间节点往回看时，很多人会发现那些以往觉得有些遥远和陌生的工具、方法论，早已融入了每一天的生活、学习和工作中。
