精益管理基础知识

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精益生产基础知识培训.ppt
起点精益
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001-中小企业如何有效搭建精益管理基础（一）
与此同时，丰田公司的业绩却持续上升，与其他汽车制造企业的差距越来越大。1985年，美国麻省理工学院筹资500万美元，组织了53名专家和学者，用了近5年的时间对14个国家90多家汽车装配厂进行考察。
Martin精益管理
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002-中小企业如何有效搭建精益管理基础（二）
上文，给大家展示了一个比较适用于中小企业的精益管理基础建设的模型，我们也运用这个模型，在很多基础相对比较薄弱的企业进行了推广，都收到了比较明显的成果。
Martin精益管理
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图解精益管理方法与工具大全
PMO前沿
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生产现场精益化管理方法解析
疫情终将结束，对于后疫情时代经济环境下的生产制造业，树欲静而风不止，市场对降本增效的需求是非常强烈的。现对生产现场精益化管理的方法及手段做一下解析，方便广大的生产管理者学习应用。
企业管理那点事儿
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干货：XX公司精益管理可视化管理手册
目的:通过视觉手段导致人的意识变化，从而达到管理目标。如图 10 所示的 OEE 进步视板，其表格既显示了数字的变化，又有活泼、激励作用。
飞马师兄
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什么是精益管理的六大要素
精益生产管理是什么。精益生产管理是一种全新的生产管理模式，以客户需求为驱动，以消除浪费和持续改进为核心，使公司以最少的投入显著提高成本和运营效率。
天行健精益管理王老师
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