企业管理六大领导力

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宋志平：企业领导者的六大领导力修炼
做企业从根本上看是做人的工作，是做人心的工作，其实这就是企业文化。企业要以人为中心，企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人。
智学标杆考察研习社
基层管理者，必须修炼这4种领导力！
分享嘉宾:刘全伟，前华为海外片区副总裁，华为大学领导力发展总监。不论是长期还是中短期的战略规划，又或者年度的业务规划，它们都需要基层管理能力进行执行，实施闭环。
量子教育
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娃哈哈集团宗馥莉辞职的六大领导力启示
人们关心这一事件，不仅涉及具体的人和事，还涉及社会热点话题，包括民资与国资股权博弈、富二代接班、企业文化传承，以及管理理念、风格、方式和领导威信之争。
企业管理杂志
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领导力分6个层次，你在哪一层？
从一线员工成长为首席执行官，需要经历6个领导力发展阶段，每个阶段都是一次重大的转折。无论他们从事的是销售、会计、工程或是市场工作，对他们能力的要求主要是专业化和职业化。
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领导力的六大核心
远见卓识辰星V5
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宋志平七大治企思维
《稳健经营》是企业思想家宋志平先生2024年3月出版的新著，也是作者出版的第23部著作，该书由中国财富出版社出版发行，与此前出版的《企业心语》、《新机与新局》两部文集式著作，构成了他的《文集三部曲》。
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任正非的新型九大领导力
任正非在经营华为公司35年的过程中，不但体现了普适的领导力，而且综合企业特点、自身背景、实践与摸索，创新实现了极具自身特色的新型九大领导力。
企业管理杂志
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宋志平：经营企业40年，我总结了30条建议
(本文作者宋志平为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长）战略1. 战略是企业头等大事战略是方向，是旗帜，决定了企业的未来发展。做企业最重要的是要战略先行，战略定位是企业发展根儿上的事情，战略的目的是让企业取得竞争优势。战略赢是大赢，战略输是大输。2.
第一财经
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宋志平：《稳健经营》100条精粹
《稳健经营》是被誉为“中国稻盛和夫”的宋志平老师2021—2023年演讲、文章和讲座集萃，是继《企业心语》、《新机与新局》之后的又一本文集形式的好书。
中国企业家杂志

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