如何做好销售管理？销售管理的5要素是什么？我们已经讨论过了销售经理的自我管理、销售团队组建，本文我们谈谈销售管理五要素之三：销售业务人员的日常工作管理。业务员的日常工作直接影响到最终的销售业绩表现，因此是销售管理的重点。
作为一个销售管理者，管理销售业绩的完成情况并不算难，因为销售业绩都是纸面上的文字性的，是可以量化的。可以通过业绩的完成情况看到某些销售人员完成了目标，某些没有完成目标。无论是否完成目标，背后的原因是什么呢?不易知晓。
销售主管每天要做些什么呢?让我们一起来了解一下.1、带领团队完成业绩目标。2、制定销售计划 根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划、人员目标分解计划等。3、销售战术的制定 根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。
今日工作:早上还没下火车就被一大堆祝福给淹没了，感觉特别温暖，更让我扫除了乘车一晚的疲惫。今天是我33岁的生日，感叹日月交替，白驹过缝，时间真是如流水一般，转眼就是十一个年头，或悲或喜，道不尽的感伤说不完的心绪。
