在苏宁30多年的发展中，这条河流的流向曾发生过三次改变：第一次是在人民生活芝麻开花节节高的90年代中后期，苏宁从批发转零售，全面切入大消费服务市场；第二次是在有移动互联网元年之称的2009年，在时代脉搏地撞击下，苏宁顺势从二维走向三维，开启了对线上线下融和发展的探索；第三次即当下
“政企厂银”促消费活动密集开展，新场景、新模式释放新活力。今年“618”，苏宁易购推出“千城万店低价行动”，并在重庆全面启动“苏宁家电节”大促。作为大店标杆的重庆首个苏宁易家Max也将落地观音桥商圈，体量超25000㎡，将于6月14日正式开业，打造重庆“家消费”新地标。
中新网2月22日电 近日，苏宁易购2017年计划新开1100家门店的消息引发关注。零售行业面临变革，纯电商或者纯实体零售的前景确实不乐观，双线融合的互联网零售模式被寄予厚望。因此，苏宁持续扩展线下规模也在意料之中。2017年，苏宁将实施“大店战略”。
每经记者：陈婷 杨昕怡 每经编辑：刘雪梅风口浪尖之上，家乐福中国还在“求变”。“家电主场在苏宁易购”、“苏宁易购10000平方米电器馆入驻”.近日，在家乐福古北店，遍布店面的新海报彰显着这家“家乐福”的新动向。
“嫁”入苏宁一年之后，家乐福首季实现7年来的单季度盈利，疫情之下，上半年已连续2个季度盈利。“交割以来，我们一直思考家乐福如何升级，”家乐福中国CEO田睿向《科创板日报》记者表示:“一站式购齐的模式是家乐福过去获得成功的原因，这种模式并不落伍，落伍的是商品同质化，已满足不了用户的多样性需求。”
