面对激烈的市场竞争，成本的管理成为企业取得竞争优势的关键。在当下如何把成本降至最低，应该采取哪些成本管理措施，是中小外贸服装生产企业亟待解决的核心问题，也是从长远角度看巩固企业发展的根本问题。下面衣联网小编为各位商家介绍一些服装生产成本管理的方法。
传统服装工厂管理耗时耗力，还容易出错，浪费了大量的时间和资金成本；所以现在越来越多先进的服装工厂都开始使用专业的管理系统，来进行生产计划、采购、库存、成本管理，进行精准的生产、销售、财务等多维数据统计。
服装加工企业 在成本管理工作中, 应 当将着重点放着 如何提高效率与降低成本上, 尤其重视对技术设备的投人 。 在实际的 成本管理中首先是对管理意识的改变。下面衣联网小编就为大家具体介绍一些服装加工企业的成本管理经验和方法。 一 转变管理意识。
智衣科技两位创始人何频捷（左一）和龙志（右一）。受访者供图8月，湖南省株洲市芦淞区又有近80家服装工厂表态加入，这让“智衣科技”的创始人龙志和何频捷再次验证了新产业模式的市场欢迎度。从今年6月起，他们在芦淞区白关服饰产业园内启动“智衣新质示范工厂”以来，有60多家服装工厂签约。
