大部分人知道自己在“做什么”，一部分人知道该“怎么做”，但只有极少数的人思考“为什么要做”。管理学家西蒙·斯涅克在演讲中提出了一种名为“黄金圈法则”的思维模式，结合苹果、莱特兄弟等例子，从做什么、怎么做、为什么要做这三个维度，剖析伟大的领导者，是如何激励行动的。
我们在职场打拼的过程中，也常常关心自己有没有领导力，有没有可能晋升成为一个领导者。很多人对于强大领导者的形象，充满了刻板的想象:气场强大，判断准确，充满洞见，永不犯错，因此听他们就以此为标准来要求自己。
