如何制定员工个人发展计划许多企业在绩效管理实践中,往往忽视绩效反馈面谈这个环节,管理者凭印象给员工打分,打分结果也没有和员工进行沟通,认为填写完绩效考核表格、算出考核分数、发出绩效工资,绩效管理就结束了。事实上,这样也不能完全达到提升绩效的目的。
目录1.前言2.什么是PDI及IDP? PDI对员工有什么意义?3.如何与上级进行PDI?4.附件4.1 个人能力发展的常用方法4.2 《通道职业能力标准》4.3 个人发展计划IDP制作指引及范本(员工版本)4.4 《被辅导者手册》1.