7月21日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布致股东的信。全文如下：感谢一直以来你们的信任、支持和关注。过去这一年，我们共同见证和经历了很多重大时刻的发生——疫情终于告一段落，工作和生活重回正轨，世界大门重新打开。
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当一家市值超2000亿美元、员工数超20万的行业巨头希望为自身的发展增添活力和动力时应该怎么干？阿里巴巴给出了自己的答案——架构重组、业务分拆。3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。
3月28日，阿里巴巴宣布“1+6+N”组织变革，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱六大业务集团和多家业务公司，实行各业务集团董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。这是阿里巴巴成立24年来规模最大的一次组织变革。
阿里“拆分”了。这是今年一季度最受瞩目的新闻。3月28日，阿里巴巴集团召开总裁会，宣布了大规模改组计划——阿里将设立六大业务集团，具备条件的业务集团都将有独立融资和上市的可能性。调整后，阿里依然是一家上市公司，法律主体、财务主体没有变化。
最近，阿里在马云回国后发布了重磅消息宣布启动“1+6+N”组织变革。本期我们聊聊，阿里巴巴集团旗下，全新设立阿里云智能等6大业务集团和N家业务公司。这可以说是阿里成立24年来历史上最大的组织变革，各板块不再像过去一样，处处以阿里巴巴大战略为中心。
阿里改革周年之际，马云内部发千字长文鼓劲。今天，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子，高度肯定蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层的变革勇气，称阿里巴巴已重回健康成长轨道，并支持继续改革。据悉，这是退休后的马云五年来首次长篇幅分享对公司改革创新及未来前景的思考。
以下为调整细节:原产业运营及发展中心负责人吹雪因个人原因离开，该中心掌握着淘宝天猫全部的商家资源，此后将分拆为三个行业发展部:行业发展1部，由原淘特、1688负责人汪海负责，包括b系，淘特，服饰行业等，以丰富度驱动;
编者按:马云回杭州的消息刚刷了个满屏，阿里巴巴集团又迎来了史上的重要变革，近日，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇宣布阿里将构建“1+6+N”的组织结构，不同于以往阿里组织变革大都是在“大家庭”里搞微调，新方案几乎相当于是“分家”。
