小编按：聚美优品产品副总裁戴雨森 总结一篇好的PM VS 糟糕的PM,欢迎大家也在评论追加~成功/失败好的产品经理倾尽全力让产品成功糟糕的产品经理为产品失败找各种借口目标好的产品经理花最多时间关注“做什么”，以及管理实现的过程糟糕的产品经理花最多时间关注“怎么做”的细节好的产品经
互联网上有一句话流毒甚深：人人都是产品经理。考究这句话的本意，应该是提请产品经理注意搜集用户的意见和反馈，用于快速改进自己的产品。同时，强调好产品的产生，并非只是产品经理的责任，用户也应该参与这一过程。但是，所有的名言之所以是名言，往往是因为它们可以被最大限度的误读和误用。
互联网界自从出了几个大神级的产品之后，产品背后的产品经理被捧红了，一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标，每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来，这种影响导致了很多刚毕业的学弟学妹，都认为产品经理是最有前途的。
最近接触了很多产品经理（或者是面试者），引发了一些思考。一个产品经理需要什么品质？哪种品质更关键？根据情况和个人喜好或许有不同的答案，但我认为有几个外延，是可以探讨的。有些产品经理会犯以下错误：1、不关心技术实现。
