为进一步落实“三项制度改革”，聚焦干部“能下”、收入“能减”，国网福建浦城县供电公司建立“干部赛马”考核机制，以德行、业绩为导向，实施三位一体动态赛马考核，有效激活干部队伍内生动力，鞭策干部队伍勇担当、促作为。
成武县委书记黄福常在发布会上说，近年来，成武县坚持“伯乐故里，重在赛马”的选人用人导向，大力倡导“一线赛马”机制，实现了能力在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线识别、干部在一线选拔，锻造了领导干部、机关干部、年轻干部、基层干部四支队伍，有力激发了干部队伍干事创业热情。
近日，山钢集团日照公司借鉴鄂钢管理经验，结合实际制定了《关于构建“一人一表”定标倒逼业绩管理体系的实施意见》，构建覆盖全公司的“一人一表”绩效管理体系，建立完善全员“赛马”考评机制，实现管理水平、经营水平极致提升。
中新网安徽新闻4月27日电(通讯员 胡勇 张晓晖)今年以来，休宁县齐云山风景区结合机关作风建设，建立干部职工“赛马”比拼机制，通过明确内容、丰富形式、用好结果，持续营造真抓实干、比学赶超的浓厚氛围，推动景区高质量发展。明确“赛马”内容。
上周，权威媒体界面新闻发布了一则独家消息称：比亚迪单独成立了天璇开发部，与比亚迪原有的智驾中心平级。简单说，就是有了两个智驾的并行部门，都搞智驾，看谁搞得好。这种情况通常在大厂比较常见，被称为赛马机制，抢活干、抢功劳、抢地盘。
实现高质量发展，离不开一支高素质专业化的干部队伍，让干部在乡村振兴“战场”上始终保持干事创业的热情，要用好用活“一线赛马”机制，通过在一线发现、识别和重用干部，持续激励干部担当作为、奋发图强，立足岗位作出更大贡献。
通讯员 许振生4月26日下午，国网宁阳县供电公司组织70余名管理人员公开亮相、公开述职。2023年，宁阳县供电公司新一届党委围绕市域“晋二争一”工作目标，从抓管理人员队伍建设、抓员工队伍建设入手，转作风、强执行、提质效，全面提振争先晋位的精气神。
为全面贯彻落实宝武“全面对标找差、创建世界一流”管理主题，进一步建立健全激励约束机制，强化绩效牵引，不断激发团队协作、追求卓越、勇于挑战的能力，自中南钢铁鄂城钢铁在全公司范围内推行“赛马机制”后，努力做到人尽其才、各尽其能，充分激发个人与团队热情，坚持用生产经营成果作为检验“赛马”效果的唯一标准，促进生产经营，推动企业高质量发展。
作为国企改革三年行动重要部署内容之一，通过强化国有企业市场主体地位、大力推行经理层成员任期制和契约化管理、全面推进用工市场化、灵活开展多种方式中长期激励等方式，突出抓好健全市场化经营机制，是提升国企活力与效率的关键。
山东省菏泽市成武县是伯乐故里，“伯乐相马”的故事流传千古。近年来，成武县总工会稳步推进全县产业职工队伍建设改革，活用激活人才成长成才的“赛马机制”，全方位多层次推动职工素质提升，加快培养造就了一支能适应全县高质量发展要求的产业工人队伍。才尽其用“公平赛马”。
为着力构建一支政治素质优、业务技能强的青年人才队伍，1月16日，国网云阳供电公司举行青年员工年度“赛马”测评会。青年员工们分成两批集中“赛马”比拼，既锻炼他们的表达能力，又能让公司充分了解到他们的工作和所思所想。
习近平总书记指出，要在重大工作、重大斗争第一线培养干部、锤炼干部，让好干部茁壮成长、脱颖而出。今年以来，单县在干部选拔任用工作中，大力实施“重点突破、一线赛马”机制，一线发现干部，一线识别干部，一线重用干部，有效激励了全县干部担当作为、干事创业，营造了真抓实干的浓厚氛围。
在山钢股份莱芜分公司炼钢厂炼钢一车间和炼钢二车间，同样的炼钢工，同样的一助手岗位，4月份的绩效工资却相差了接近2000元，虽然收入差距大，但收入高的职工不骄傲、不自满，收入低的职工也不气馁、不抱怨，奋力迎头赶上。
杨光志1月30日，重庆日报刊发报道《重庆区县“新春第一会”关注些什么》，展现了重庆各区县开工复产的鼓点、“出海”抢单的脚步、重点项目的建设，形成了一幅“比学赶帮超”的奔腾画面。千帆竞发势如虹，百舸争流正当时。重庆市委六届二次全会要求，要建立争先创优、赛马比拼机制。
