在管理中，有四个层面:“属于企业文化管理范畴，包括使命、愿景、价值观。无论是执行力层面、组织层面、商业层面，我们都多多少少有一些认知，但对于企业文化层面，事实上有一些认知，但是混乱的，没有体系，导致企业文化管理，在很多公司属于概念性质管理，用来标榜和概念输出，但没有实际的效用。
以“构建新发展格局 激发新发展活力”为主题的2020中国文化管理协会企业文化管理年会暨第七届“全国最美企业之声”系列展演活动于2020年11月19日-20日在广州隆重召开。来自政府有关部门领导、各界专家学者、各企事业会员单位代表共600余人出席会议。
企业文化在平时提起来，总是有一种很虚的感觉，企业文化到底是什么?简单来说，我认为企业文化是一种集体的共同认知、共同行为模式，举个例更容易理解:一个因内部管理混乱，导致业绩直线下滑的企业，集体的共同认知大概率是想要另谋出路，集体的共同行为模式大概率是用脚投票，这个时候企业内部通常会表现为互相扯皮，互推责任，糊弄工作， 认为一切出现的问题都是外部因素引起的。
