在管理中,有四个层面:“属于企业文化管理范畴,包括使命、愿景、价值观。无论是执行力层面、组织层面、商业层面,我们都多多少少有一些认知,但对于企业文化层面,事实上有一些认知,但是混乱的,没有体系,导致企业文化管理,在很多公司属于概念性质管理,用来标榜和概念输出,但没有实际的效用。
以“构建新发展格局 激发新发展活力”为主题的2020中国文化管理协会企业文化管理年会暨第七届“全国最美企业之声”系列展演活动于2020年11月19日-20日在广州隆重召开。来自政府有关部门领导、各界专家学者、各企事业会员单位代表共600余人出席会议。
企业文化在平时提起来,总是有一种很虚的感觉,企业文化到底是什么?简单来说,我认为企业文化是一种集体的共同认知、共同行为模式,举个例更容易理解:一个因内部管理混乱,导致业绩直线下滑的企业,集体的共同认知大概率是想要另谋出路,集体的共同行为模式大概率是用脚投票,这个时候企业内部通常会表现为互相扯皮,互推责任,糊弄工作, 认为一切出现的问题都是外部因素引起的。