自1983年成立以来,中国航天科工二院二八三厂忠诚践行“科技强军、航天报国”的神圣使命,坚持“有矛必有盾”的精神禀赋和发展哲学,秉承“质量第一,顾客至上”的宗旨,开拓了属于自己的质量管理之路,坚持并持续改进以质量责任制为中心的综合管理体系,先后获得首届航天科工质量奖、首届中国航天
我国是制造业大国,在向制造强国、质量强国迈进的过程中,推进质量提升与科技创新同样不可或缺。就汽车行业来说,技术变革驱动的“新四化”浪潮重塑着行业格局,从消费者的角度出发,更先进新潮的技术固然很有吸引力,但质量同样是购车时重要的考虑因素。
能源行业属于典型的流程工业,是我国国民经济发展的支柱产业和基础原材料工业,如石油、化工等。流程工业是基于物理和化学变化进行生产的行业,其特点是工艺流程复杂、逻辑控制严密,生产环境多为高温高压、易燃易爆,对于质量安全有更严苛的要求。
为贯彻落实中航工业年度工作会精神,引导干部职工践行“一次做对,缺陷为零”的目标要求,掌握质量管理能力提升的方法和工具,2月22-23日,中航工业计算所举办第一期“零缺陷+精益六西格玛” 专项培训。所领导、副总师、中层干部共60余人参加了启动会。
零缺陷管理的精髓在于以科学的哲学理论为根基,以企业文化为依托,把市场经济法则引入质量管理,体现了经济学的基本要求。因此,我们在学习先进管理模式时,如果不从文化入手,只学形不学神,轻则流于形式,重则造成逆反心理。
对于制造业企业而言,避免产品缺陷,降低安全生产事故的几率,最好的办法就是预防。而“防呆防错”就是从预防的角度出发,采取有效措施尽可能避免生产过程中可能出现的差错,并避免由于差错而产生的质量问题以及安全生产问题。