自1983年成立以来，中国航天科工二院二八三厂忠诚践行“科技强军、航天报国”的神圣使命，坚持“有矛必有盾”的精神禀赋和发展哲学，秉承“质量第一，顾客至上”的宗旨，开拓了属于自己的质量管理之路，坚持并持续改进以质量责任制为中心的综合管理体系，先后获得首届航天科工质量奖、首届中国航天
我国是制造业大国，在向制造强国、质量强国迈进的过程中，推进质量提升与科技创新同样不可或缺。就汽车行业来说，技术变革驱动的“新四化”浪潮重塑着行业格局，从消费者的角度出发，更先进新潮的技术固然很有吸引力，但质量同样是购车时重要的考虑因素。
能源行业属于典型的流程工业，是我国国民经济发展的支柱产业和基础原材料工业，如石油、化工等。流程工业是基于物理和化学变化进行生产的行业，其特点是工艺流程复杂、逻辑控制严密，生产环境多为高温高压、易燃易爆，对于质量安全有更严苛的要求。
为贯彻落实中航工业年度工作会精神，引导干部职工践行“一次做对，缺陷为零”的目标要求，掌握质量管理能力提升的方法和工具，2月22-23日，中航工业计算所举办第一期“零缺陷+精益六西格玛” 专项培训。所领导、副总师、中层干部共60余人参加了启动会。
零缺陷管理的精髓在于以科学的哲学理论为根基，以企业文化为依托，把市场经济法则引入质量管理，体现了经济学的基本要求。因此，我们在学习先进管理模式时，如果不从文化入手，只学形不学神，轻则流于形式，重则造成逆反心理。
对于制造业企业而言，避免产品缺陷，降低安全生产事故的几率，最好的办法就是预防。而“防呆防错”就是从预防的角度出发，采取有效措施尽可能避免生产过程中可能出现的差错，并避免由于差错而产生的质量问题以及安全生产问题。
