工程协调会议由建设单位提出，监理单位进行实际会议主持。建设单位每周组织三方责任单位对周工程完成情况进行总结、计划，同时对周成本、质量、安全、文明施工、施工方案等存在问题提出、总结、解决、整改等实际措施落实。
第一次工地会议纪要。建设单位/xx:1、介绍参建单位及驻场的人员及其分工。首先建设单位:xx为项目分管领导，现场项目负责人为xx，全面负责整体工程的推进工作，xxx负责衔接参建各单位的协调以及质量、安全、投资、进度的配合工作。
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