工程协调会议由建设单位提出,监理单位进行实际会议主持。建设单位每周组织三方责任单位对周工程完成情况进行总结、计划,同时对周成本、质量、安全、文明施工、施工方案等存在问题提出、总结、解决、整改等实际措施落实。
第一次工地会议纪要。建设单位/xx:1、介绍参建单位及驻场的人员及其分工。首先建设单位:xx为项目分管领导,现场项目负责人为xx,全面负责整体工程的推进工作,xxx负责衔接参建各单位的协调以及质量、安全、投资、进度的配合工作。
2015-04-06杨工奥视装饰头条关注后查看更多往期精彩文章【专家律师在线】35年的律师实务经验,房地产建筑企业的法律参谋变更的范围2013版施工合同对于通常情况下合同产生变更的具体情形进行了列举,除合同专用条款另有约定外,主要包括合同内工作的增减,合同外追加额外工作,取消合同