当前医院后勤服务外包成为趋势，但是随着医院建筑越来越复杂、设备越来越智能，使其对后勤管理团队以及外包服务企业的要求越来越高，相关人员年龄偏大、学历偏低、专业技术水平不高、流动性较高等问题日益凸显，制约了医院不断快速发展过程中医院后勤管理精细化水平的提高。
3月18日，记者从湛江市委党校获悉，近年来，该校以新校区建成使用为契机，积极探索后勤管理运维模式，创新性采用“自主管理+服务外包”新模式，通过规范管理、精细服务、优化作风等方式，有力提升了后勤管理服务水平，为建设全省一流地市级党校打下坚实基础。
【写在前面】11月15日15:30周嫘老师在抖音号「观医变的周嫘」直播公立医院分享了公立医院布局2024七步法第五步：重焕活力的医院后勤保障体系新动能，关注抖音号「观医变的周嫘」，即可查看往期直播课程的精华内容。
福州新闻网11月7日讯（福州晚报记者 谢充灵）一个企业通常由许多不同的部门组成，而记者昨日采访发现，随着社会分工的细化和企业经营压力的加大，越来越多的福州企业开始“减负”，将人事、财务、行政等后勤事务外包给相应的专业企业，只留下核心部门，以节省人工成本。
医院后勤服务管理不同于其他业态物业管理，面临的问题多，工作复杂且难度大。尤其是保洁管理、中央运送工作最不同于其他业态，它不仅仅是清扫收集垃圾，擦掉尘埃那样简单，同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染，还要做好患者安全转运、临床服务标本送检、单据送、返单工作及药剂配送、卫材领取、制水送水、家具、水、电、管道管网维修、维护;
医院后勤管理在外部行业不断进化过程中，受到了前所未有的冲击，使其不得不突破以往，逐渐演变为能适应更复杂、更新型的后勤保障系统的新模式。分化与整合是一个社会进步、历史发展的过程，医院后勤管理模式的辩证发展同样能够通过这样的方式进行。
