转载/蚂蚁大喇叭 本文仅作分享交流使用，如有侵权，可联系后台删除!年终同事互评，目前有四个人给我打了“C”，突然好怀疑自己了。担心去问了一下人事，她说不是什么大事，去年整个项目部50多个人只有一个没有C，最高的有20多个C，你肯定不是我们部门C最多的，最终你的绩效是领导定的。
最近刷微信“看一看”，看到一篇标题扎心的文章，瞬间引发了我的职场共鸣：同事年底绩效喜提“C”，想提离职，领导却上演“深情挽留”，背地里却说：“他走了，谁来背这个绩效？”看完真是感慨万千，职场PUA，防不胜防啊！ 有些领导，表面一套，背后一套，堪称“变脸大师”。
进去公司基本上都会有绩效的考核，一个人绩效高和一个人绩效低，在公司的发展路径是不一样的。每个人都特别在意自己的绩效高低，这影响自己收入的高低，想要拿到高的绩效，除了把工作干好，还需要学会向上管理。华为某员工说，在华为，绩效C基本就会被劝退，现在老多了。
