国企绩效评定规则

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央企国企年终奖分配规则一览表
班子成员:年终奖≈一线城市首付，开会时云淡风轻:“今年大家辛苦了，喝点茅台压压惊”。老实人:年终奖=基础工资×领导心情系数。
七层是人家的
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国有企业管理人员末等调整和不胜任退出、绩效考核、薪酬管理
国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度难点解析暨绩效考核、薪酬管理、劳动用工风险防范。末等:基于绩效考核结果的相对排名，体现员工在团队中的综合表现水平。
靳蜜蜜
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卓远原创｜国有企业经营绩效考核设计思路及具体案例
在上一轮国企改革三年行动中，经营绩效考核与两类公司改革、分级分类授权、任期制和契约化改革内容相辅相成，保障着国有企业改革工作的高质量推进。
卓远城投观瞻
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国企工龄工资规定与薪酬体系
工龄工资是指根据员工在企业的工作年限来确定其工资水平的一种薪酬制度。一般来说，工龄工资的计算公式为:工龄工资 = 基本工资 × 工作年限 × 工龄工资系数。
游龙子
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干货!集团公司员工绩效考核办法
第一条为准确、公平、公正地评价集团公司各级员工，持续不断提升部门和个人工作绩效，提高人力资源管理效率，制定本办法。
国资新政
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50页国企集团薪酬绩效考核体系方案，企业负责人薪酬机制
如何拿到分享的源文件:请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。
文米先生
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浅析区县级国有企业负责人考核方法——以深圳市部分区域为例
前言:随着国有企业深化改革的不断深入推进，国家、省、市层面各项配套政策以及操作指引频频出台，各级国有企业改革案例及落地方案丰富。
正略咨询
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不胜任退出：2025大考之年，绩效该怎么管？
巨变时代，外部经营环境挑战重重，企业增长充满了不确定性，战略难以落地，组织效能不高。绩效考核无疑是核心，在《末等调整与不胜任退出，国企绩效改革的理解和实操》一文中有做方向性的解读，但具体到操作上，建议从目标设定、绩效考核、结果校准、绩效改进等关键步骤切入!
维基工作法
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