（本文来自钛媒体特色栏目“产品说”，解读产品逻辑）钛媒体注：一份单价不过区区十几元的外卖，入驻商家还都是传统夫妻店形式的小饭店，没有顶尖创意，盈利模式至今不明朗，为何频频能获得巨头投资，获天价估值，其中一个核心点就在外卖配送的“快”。
7月10日，饿了么宣布全面升级，从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台，这也意味着饿了么从送餐平台升级到提供同城生活全方位服务、个性化推荐、内容化互动、会员体系升级的在线生活服务平台。“经过此次的全面升级，饿了么从送外卖到送万物、送服务，持续聚焦消费者‘身边经济’。”
每经记者：陈婷 每经编辑：杨夏饿了么，下一步往哪走？7月10日，在餐饮品牌经营者年度峰会上，饿了么CEO韩鎏表示，过去三年，饿了么在内部开展了深层的组织革新，并且收效显著。当下，饿了么正来到一个全新的经营发展周期。他分享了饿了么面向未来的中长期规划和战略方向。
封面新闻记者 吴雨佳 孟梅即时电商正在成为本地生活平台新的增长点。近日，饿了么在上海召开2023年夏季商家大会，不仅宣布将在“六大方面”加大投入，构建“良性开放共同发展”的商家生态；还发布了力度空前的商家扶持计划，助力商家在新的市场周期获得新增量。
“万物30分钟达”正在成为更多人的日常消费习惯。在即时电商迅猛发展的趋势下，生态参与方致力于打造更创新、共进的商业模式，在拓展即时电商数字化生活新场景的同时，满足消费者更多即时购消费需求。“即时电商商业未来的落脚点，一定是更好服务用户和社会，更好帮助商家服务消费者。
文 | 听潮TI，作者 | 许雯雯，编辑 | 张晓10月16日，美团即时零售产业大会上，美团核心本地商业CEO王莆中透露，预计到2027年，美团闪电仓的数量将超过10万个。仅仅一周以后，饿了么也公布了相同的目标。
此前美团、饿了么互相起诉对方“二选一”涉嫌不正当竞争，最近结果出来了——哥儿俩相继被罚。而且，在美团与饿了么持续开撕的同时，反垄断监管也在渐趋严格，随时降临的行政罚单就像达摩克利斯之剑一样悬在当空，随时有可能狠狠扎下来。
