在DRG（诊断相关分组）和DIP（医疗信息平台）的背景下，医院管理中的绩效分配变得至关重要。科室绩效分配方案的设计和优化对于提高医疗质量、满足患者需求、实现经济效益具有重要意义。本文将探讨如何优化DRG/DIP医院各科室绩效分配方案的关键要素和方法。
考核医护人员，不再简单根据工作量来定，而是有了一把更科学全面的标尺。记者近日从第十人民医院获悉：医院打造了一套绩效分配制度升级版，从岗位工作量、服务质量、成本控制、患者满意度等方面，对医护人员进行综合绩效评价，从而提升服务质量和患者满意度。
说到三甲医院事业编制的薪资待遇自然离不开绩效工资，那三甲医院的绩效工资分配到底是怎么一回事呢，今天就来带着大家一起了解一下。一、基础性绩效工资根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。
目前，大多医院采用院科两级分配模式，即医院将绩效奖金总量分配到科室，再由科室二次分配给员工。因此，医院对于科室绩效奖金二次分配的监管十分重要，应对科室分配方案进行评估，判断其是否符合多劳多得、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的分配原则，并在必要时给予一定指导与干预。
目前国内大部分公立医院，尤其是县级公立医院是采取收减支考核模式 ，此种模式在医院效益发生较大波动时，往往容易造成科室奖金价值排序混乱 ，如医技科室奖金水平容易超过临床科室，小科室的奖金水平容易超过大科室 等，打击临床科室积极性，导致收减支考核模式难以为继。
