pmc管理方法

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PMC管理中落实生产作业计划的思路与方法
制造型企业中生产作业计划是生产计划管理工作的继续，是企业进行PMC管理制定年度生产计划的具体执行计划，是协调企业日常生产活动的中心环节，有助于实现精益生产的效果。
供应链小杨
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做好PMC管理三大工作，轻松搞定生产管控与物料控制
说到PMC管理，可能好多工厂企业对这个概念不是很清楚，概括地讲:PMC既是生产管控与物料控制。PC即生管其主要工作职能是生产计划与进度控制，MC 即物控，其主要工作职能主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。
精益咨询刘智老师
企业PMC管理深度解析
PMC定义:PMC即Production material control 的缩写，中文意思是生产及物料控制。
企业管理那点事儿
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PMC课程之物料管理与控制PPT
采购与供应链管理知识
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PMC管理流程图
PMO前沿
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生产计划部（PMC）管理制度-01 建议收藏
生产计划部也就是PMC部，一般来说组织架构最好是把计划职能、仓库职能、采购职能放在一起，放在一起的好处就是能够资源统一协调，步调一致，部门大最好是一级部门，直接向总经理汇报;
古哥计划
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生产计划部（PMC）管理制度-03
一个部门的岗位职责肯定要先梳理的，特别是当工厂需要数字化升级的时候，由传统工厂转型成为智能工厂的时候，计划部门的是一个非常重要的部门，部门内部独立出一个信息组是非常有必要的。
古哥计划
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生产计划部（PMC）管理制度-04
说完了部门职责、岗位职责，最为重点的来，就是工作流程，把工作流程梳理好，是PMC最为重要的一个环节，不谈流程，只谈结果，对于PMC来就是没有意义的。
古哥计划
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PMC生产计划和物料控制
是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
让工厂管理变简单
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