i黑马注：初创公司原本招人就十分困难，好不容易招来合适的，呆不上几个月就单飞了。好不容易培养出的员工，却为他人做了嫁衣！那么，创业初期该如何招聘和留住优秀人才？希望问：创业初期如何招聘优秀人才；如何留住人才?
友友们大家好，我是你们的米豆！让我们一起沉浸在新鲜有趣的故事海洋中！感谢您的支持，让这些精彩故事啊传递更多的欢乐和温暖！对不起，就我的招聘经历来看，公司是受不起一点损失，就是想招牛马，我本来是人品蛮好一个人他们也想着坑我不跑干嘛[捂脸]笑死了。
南海网9月25日消息（记者 谭琦）“门店盈利难，有没有办法？”“招聘难度大，有没有渠道？”9月21日，2024年海南创业服务活动“创业服务基层行”活动走进琼海，许多企业向创业服务团队提出创业的难点和堵点问题，导师们在详细了解企业经营情况后，提供“一对一”的指导帮扶。
好用的人才对团队而言一般都是必不可少的，那么创业团队要如何和大厂“竞争”，找到自己想要的人才和合适的业务人员?本篇文章里，作者便结合经验，分享了创业团队的招人“秘诀”，一起来看看吧，也许会对你有所帮助。
