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特别说明一下，BLM 模型包含企业战略制定和执行的 8 个方面，加上开启 BLM 模型的差距，以及顶层统领全局的领导力和底层起关键支柱作用的价值观，共 11 个模块共同指向市场结果，即领先之路，如图 2-2 所示。
导言:BLM模型，中文通常被翻译为“业务领导力模型”或者“业务领先模型”，是IBM在2003年推出的一套连接企业战略制定与执行的战略管理方法，因为华为的引入和使用而被众多的中国企业所熟知。这套方法使用的概念体系，与企业管理实践中常用的概念体系有明显差异，因此增加了理解上的困难。
当时，我觉得他说得很有道理，但也觉得有什么地方不对，于是与他辩论了一番，大致的过程我也记不太清楚了，最后的结论是企业家是企业风险的最终承担者，企业家是冒险家、商人和帝王的复合体，他们的战略意图是谁都代替不了的，在西方，战略一词源于希腊语“strategos”，本意为军事将领、地方行政长官。
