尽管我国住房租赁市场看似因众多长租机构品牌的涌现而呈现繁荣景象，但深入探究各机构的发展状况后，不难发现它们的实际运营状况并不乐观，有的甚至仅靠资本注入维持生存。这一现象背后，一个关键因素在于它们过度依赖传统的“二房东”业务模式，导致负担沉重。
在发布会上，面向广泛业主“有房难出租、有房想出租”的需求，自如董事长、CEO熊林提出以“自如增益租”为核心模式的解决方案，即“以高标准的产品能力、专业出租能力、装修交付能力、服务管理能力，为毛坯、老旧、简装、精装、豪宅等全品类房屋做好全生命周期房屋资产管理，以期做到让每一套业主的房屋可以变得更美、价值更好。”
在房屋租赁市场中，业主和租客都面临着一定的风险。业主常常遭遇租客拖欠房租、故意损坏房屋设施以及肆意违约等问题，而租客也可能遇到不靠谱的业主，导致居住体验和生活质量受损。为了有效缓解业主和租客之间的矛盾，需要寻找一种合理的模式。
随着我国长租市场的日益成熟，租客对居住品质的要求逐年提高。根据《2022中国城市长租市场发展蓝皮书》的调研数据，自2020年起，城市租住群体对“品质居住体验”的关注度上升了34%，其中65%的租客表示会更倾向于选择“长租机构的房子”。
尽管我国长租市场规模庞大，但与美、日等发达国家相较，专业长租机构在本国的市场渗透率仍显不足。鉴于这一领域蕴藏的巨大增长潜力与机遇，自如长租机构创新性地推出了“增益租”运营模式，旨在为长租市场注入新活力。
极目新闻2023年，城市住房租赁市场高速发展。最近，新华网、自如研究院联合，中国建设报智力支持发布的《2023中国城市长租市场发展蓝皮书》(下称《蓝皮书》)显示，城市业主进入房屋“新出租”时代，业主年龄趋于年轻化。对于武汉住房租赁市场来说，这一特点更为明显。
来源：《财经》 有房住已经不是当代租客的主要矛盾，住得好才是新时代的关键词，这正是专业化住房租赁机构的大机会。10月19日，自如13岁生日后的第一天，董事长熊林选择了和自如的业主们一起度过。这些业主大都是“增益租”的客户。
极目新闻记者 柴荆7年前，来自东北哈尔滨的赵雪，成为自如进驻武汉的第一批租户。7年后，已在武汉安家的她又成为自如的业主。近日，在自如进驻武汉7周年之际，赵雪分享了她与自如的故事。从租户到业主出租变得轻松简单2014年，赵雪大学毕业留在北京工作，租住在自如开始北漂的生活。
4月12日，以“新发展模式下的住房租赁”为主题的2023中国住房租赁发展论坛在京举办，作为长租行业代表企业，自如董事长、CEO熊林在会上发表《自如三年的“质变”历程》主题演讲，分享了自如在过去三年专注于企业“质变”的背后逻辑、变化历程和阶段性进展。
绘图：杨佳前段时间，有关“自如解约”的消息不断在社交平台传出。从多家媒体的报道和社交平台的发帖上看，既有租客突然收到管家消息通知搬走，也有房东在合约未到时便被突然解约，事件发生的地点则遍布北京上海杭州南京等自如布局的重点城市。
