全文600字 | 阅读需60秒非知名首席人事官原创文本文内容属于管理发展类【企业小故事】蜗牛君在5年前，有机会参加浙江民企论坛！当时几乎清一色的是家族公司，其规模最大的不到10个亿，最小的也就在5000万左右，但老板们看起来都是富丽堂皇，但背后却是内心彷徨。
文 | 张进：清华经管学院领导力与组织管理系副教授 胡畔：清华经管学院领导力与组织管理系博士生中国现代意义上的家族企业起源于改革开放之后。在目前中国内地约1025万户的民营企业中，80%以上的企业是第一代家族企业。
精彩观点集锦:1、 企业治理中的一言堂本质上是个决策的策略，这个策略的形成是主客观原因共同作用的，在创业初期，创始人肩负重任，必须果敢决策，但是当企业已经发展平稳，就需要兼听则明，与时俱进，以实现企业的长远发展。
近日，作为全球四大会计事务所的安永会计事务所，发布2023中国十大家族企业排名，该榜单每两年评选一次，评选标准主要有:对企业仍有主要控制权的家族企业，非上市公司股份且表决权在50%以上的企业，上市公司股份表决权在32%以上的企业，才有资格入选。
在世界历史上，这些家族历经沧桑浮沉，影响了一个甚至几个时代。一是懂得物质与精神、创造与守护、家庭与社会、当代与后代之间如何取得平衡；二是具有专业素养，做事注重良好的管理和流程，在对待和处理法律、财务、投资及家族事务及合作机构时，有条不紊，心思缜密，自我驱动能力强；三是诚信可靠，专
来源：《家族企业》杂志（微信公众号ID:jiazuqiyezazhi）文： 凯文•达姆家族企业的平均寿命只有60年。年轻一代中的大部分人都对管理企业没有兴趣，或者缺乏管理企业的能力，更不用说引领企业迅猛增长了。当德夫林家族的第三代接管家族企业的权杖时，公司已经拥有350间门店了。
