☞关注本公众号后回复数字1—6：即可获得“入建材群学习、门店管理、会议系统、激励员工、电销宝典、门店晨操...”等内容，已覆盖99%的家居建材干货内容。在门店日常管理中，经常会出现员工无所事事、效率降低，但店长又不知如何下手改善的情形，其原因往往就在于工作计划出了问题。
您在管理门店时，是否有这些烦恼？数据四处分散，难以统一采集治理；线下门店体验差，难以洞察顾客轨迹；门店运营成本高，难以评估业绩ROI；......现在餐饮门店的竞争越来越大，一条街上往往开的最多的店就是餐饮店，所以，要想在众多门店中脱颖而出，也是一件不容易的事。
经营任何一家餐馆都并非易事。经营一家餐厅需要尽职尽责、 努力和奉献。你可以制定和实施一系列的规划和程序来简化工作流程。作为一个经理，你需要经常与你的员工沟通，并确保每个员工都与餐厅的发展有利害关系。一、餐厅员工管理培训你的员工员工管理和员工个人的技能发展是管理餐厅的重要组成部分。
标准：协助餐厅经理每日的运作，确保客人最大限度的满意并获得餐厅的收益程序：● 协调餐厅服务员工作能够有效有序有质地进行● 了解餐厅的运作● 确保食物及饮品以高质量，优美的外观提供给客人● 知晓和监督销售系统的开关程序和要点● 确保餐台、布菲台、椅子、地板和公众设施设备整洁，设备运
