在“大数据”时代，如何探索在海量数据中挖掘有价值的资源至关重要。解决数据问题需加强财务、科技、业务等部门统筹联动，过程管控、绩效考核、产品定价等管理会计视角审视业务发展，强化业财融合在经营管理中作用，助力企业经营管理提质增效。业财融合主要措施：一是注重业务发展过程管控。
业内人士认为，高质量的业财融合通过将财务工作向业务前端延伸，充分促进财务部门以业务活动的视角开展财务工作，深度挖掘业务活动背后数据信息的深层次价值，从而反哺业务，实现风险的全面管理，并为财务资源的科学配置以及精准决策提供有力支撑，为可持续发展保驾护航。
财务管理及业务活动是企业经营发展中的重要组成部分。在传统的管理模式中，业务部门与财务部门之间存在着过强的独立性，这使得难以确保数据分析的真实性，也无法为相关工作提供可靠的依据。然而，通过业财融合模式可以突破传统管理模式的限制，不断提高财务管理效率以及业务活动质量。
