文|Tess公众号| Tess外贸Club（Tess_2006）当公司想裁员的时候，会做出一系列的动作逼迫员工自动离职。目的很简单，为公司省赔偿费。一般来说，若公司有了以下6种动作，你就要注意了。1.给你无法完成的工作任务。
为什么公司推行了绩效考核，员工的流失更大了?那么这个考核的部分设定了六到八个指标，KSF其实也是六到八个指标，因此KPI跟KSF 有很多地方是雷同的，但是也同样有很多地方是完全不同的，相同的地方是六到八个指标，相同的地方是BSC的基本原理，这是相同的，其他的就不同了。
张先生是中国移动铁通神木分公司的一名员工，任职于装维一体部门从事宽带安装以及维护工作。近日，他向华商报-二三里资讯反映，公司从2021年10月份后，考核扣罚工资相较之前更严，有时候能扣到1000-2000多元，“把别人的考核安在我身上，六月份我连班都没上，还给我扣了一百块。”
不知大家发现没有，很多几十人或一二百人规模的小公司，一旦开始执行KPI考核制度进行绩效管理，很快就会出现很多问题，有的甚至因此被带上死路！本文就此做一些分析，不是教科书式的说教，只是结合自己的实践体验进行大白话式的探讨。
原标题：不妨给奇葩考核划“红线”又到了年终岁末，很多企业开始将年终考核提上日程。对于员工来说，考核是职位晋升、个人收入待遇等参评的重要因素。然而，在面对个别企业设置的各类奇葩考核时，员工往往只能被动接受。（12月26日《法治日报》）奇葩考核，“考核”奇葩。
