文|Tess公众号| Tess外贸Club(Tess_2006)当公司想裁员的时候,会做出一系列的动作逼迫员工自动离职。目的很简单,为公司省赔偿费。一般来说,若公司有了以下6种动作,你就要注意了。1.给你无法完成的工作任务。
为什么公司推行了绩效考核,员工的流失更大了?那么这个考核的部分设定了六到八个指标,KSF其实也是六到八个指标,因此KPI跟KSF 有很多地方是雷同的,但是也同样有很多地方是完全不同的,相同的地方是六到八个指标,相同的地方是BSC的基本原理,这是相同的,其他的就不同了。
张先生是中国移动铁通神木分公司的一名员工,任职于装维一体部门从事宽带安装以及维护工作。近日,他向华商报-二三里资讯反映,公司从2021年10月份后,考核扣罚工资相较之前更严,有时候能扣到1000-2000多元,“把别人的考核安在我身上,六月份我连班都没上,还给我扣了一百块。”
不知大家发现没有,很多几十人或一二百人规模的小公司,一旦开始执行KPI考核制度进行绩效管理,很快就会出现很多问题,有的甚至因此被带上死路!本文就此做一些分析,不是教科书式的说教,只是结合自己的实践体验进行大白话式的探讨。
原标题:不妨给奇葩考核划“红线”又到了年终岁末,很多企业开始将年终考核提上日程。对于员工来说,考核是职位晋升、个人收入待遇等参评的重要因素。然而,在面对个别企业设置的各类奇葩考核时,员工往往只能被动接受。(12月26日《法治日报》)奇葩考核,“考核”奇葩。