下面就提供一种方案模式供各位HR参考:方案一。制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。
每经编辑：毕陆名劳动者的绩效评分是否可以作为用人单位解除劳动合同的依据？如果用人单位未经培训或调岗就辞退绩效不佳的劳动者，是否违反了法律规定？这是一个涉及到劳动法律的问题，也是一个实际发生在上海的案例。
每日甘肃网1月3日讯 据兰州日报报道 省政府办公厅近日印发《甘肃省保障农民工工资支付工作考核办法》（以下简称《办法》）。《办法》提出，农民工工资支付工作考核采取分级评分法，基准分为100分，考核结果分为A、B、C三个等级。
这些年来，工资绩效考核方面的书看过不少，有关的文章看的更多。总的感觉，有的过分夸大它的作用，有的考核定位不清晰，有的方案过于庞杂，有的把它作为克扣工资奖金的手段，等等，导致考核无法实施，也无法起到激励作用。大道至简，悟在天成。下面谈谈个人关于绩效考核实施的操作思路。
目前，很多单位都有十三薪的说法。机关事业单位也是如此，不过叫法不一样罢了。行政机关单位公务员的十三薪官方说法叫年终一次性奖金，个人年度考核结果在称职以上等次，经过公务员局的审批，才可以领取。一、年终一次性奖金的适用人群。
