我的朋友圈刷屏了，无数土老板大晚上的不进行娱乐活动了，纷纷表达自己的哀思，还有一连发好几十条的。这对有“春斗”传统，每年会固定进行涨薪的日本打工人来说这是个大冲击，但是京瓷的员工不光是完全同意冻结，甚至不惜为此和上层工会决裂，就要和企业共渡难关。
对于这些问题，近日出版的《稻盛和夫经营哲学在中国》作出了系统深刻的回答。全书分为六章，分别阐述“稻盛和夫及其经营哲学”“稻盛和夫经营哲学在中国的传播历程”“稻盛和夫经营哲学在中国的影响”“稻盛和夫经营哲学在中国广泛传播的原因”“稻盛和夫经营哲学在中国的前景”“构建中国企业的经营哲学”，不仅系统解读了稻盛和夫的经营哲学，还全面介绍了其经营哲学在中国的传播、影响和启迪。
8月30日，日本“经营之神”稻盛和夫去世，享年90岁。从来没有哪个日本企业家，像稻盛和夫一样引发争议。中国向来讲究“人死为大”，即使一个人有功有过，在其去世后也往往很少有谁会咄咄逼人继续指责他的错处。尤其是稻盛和夫这样伟大的企业家，本来应该处于一个被人尊重的地位。
对此我是深有感触:我本人在2018年遇到人生的低谷，母亲去世、离婚、公司经营状况也不断恶化，房子没有了，又欠债200多万，我没有自暴自弃，而是勇敢的面对现实，整合了各种资源，在我的努力下，项目、资金等难题都迎刃而解，经过两三年的努力，事业和生活重回正轨，而且各方面跟三年前相比都提升到了一个新的高度，我能够重新站起来可以说就是我的认知水平决定的。
