生产部经理年终总结是回顾过去一年，对生产过程中的成绩和问题进行梳理，并提出改进措施的工作。具体来说，它包括以下几个方面:产品产量方面:总结过去一年产品产量的完成情况，针对不同产品型号的多变、批量小和技术不稳定等问题，提出合理的解决方案。
