小新说 为推动国有企业改革深化提升行动走深走实，聚焦改革重点难点，梳理鲜活经验和有益探索，国资小新以视频为载体，推出“他山之石”国企改革深化提升行动微案例集系列报道，供广大国有企业有针对性地学习借鉴和复制推广。
中国通用技术控股有限责任公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，不断深化国有资本授权经营体制改革，通过“搭框架”调整管控架构、“修内功”提升管理能力、“重评价”夯实行权基础、“差异化”推动精准授权、“大监督”筑牢监管红线，形成“五位一体”全周期授权管控体系，充分激活各级经营主体活力，推动集团管控高效规范有序，为建设世界一流企业打牢坚实基础。
作者：杜国功（国务院国资委研究中心党委副书记、纪委书记）完善中国特色国有企业现代公司治理，要将党的领导融入公司治理各环节、党组织内嵌到公司治理结构之中，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，要确保公司治
面对改革“深水区”“硬骨头”，中建海峡建设发展有限公司紧抓8大改革板块、69个改革事项、173个阶段性目标和标志性节点，精准发力、多点突破，真正通过体制机制革新释放活力，向着“活力海峡”的目标不断迈进。
