黄河新闻网长治讯:今年以来,长子农商银行积极贯彻落实省农商行及长治审计中心关于加强信贷客户经理队伍建设要求,结合实际,紧紧围绕客户经理履职能力、营销能力、合规操作及职业规划等方面,运用“三个机制”,抓好信贷队伍建设,致力于打造一支营销能力强、业务素养高、服务效率快的优秀客户经理队
岳阳日报全媒体讯(通讯员 甘露) 为进一步提高全行信贷从业人员综合素质和专业素养,增强合规意识,5月8日,汨罗农商银行组织全行客户经理举办为期两天的综合能力提升及案件防控合规培训。总行党委班子,贷审会成员,网点正、副行长,客户经理共计134人参加。
黄河新闻网长治讯:工行长治高新区支行加强客户经理队伍建设作为营销的突破口,通过完善管理机制,强化学习培训等措施,充分发掘客户经理的营销积极性,拓宽营销渠道,加快业务发展。整合客户经理队伍,形成综合营销体系。以客户经理为龙头,强化全员营销意识。
近年来,润昌农商银行聚焦客户经理队伍建设,把客户经理作为“最小营销单元”,严把“人员管理关、培训提升关、营销实战关”,着力打造“专业型、服务型、竞争型”信贷队伍,持续提升信贷服务质效,为推动信贷业务高质量发展奠定坚实基础。严把“人员管理关”,精炼一支队伍。
一直以来,莘县农商银行坚持打造高素质营销服务团队的理念,不断在客户经理队伍建设上狠下功夫,客户经理队伍建设成效明显。完善准入退出制度。一是实行客户经理人才流动市场模式,推荐加自荐公开竞聘,同时鼓励全体员工积极参与竞聘,提升岗位吸引力。
黄河新闻网长治讯:为了铸就一支高素质金融服务队伍,屯留农商银行建设路支行以行为阵营,以人为动能,打造出了一支硬核模式的金融团队。凝聚团队向心力。建设路支行创新推出“同心圆工作法”,以客户为圆心,以岗位为圆环。
■本报记者 王磊近年来,山西古县农商银行聚焦“支农支小”金融服务,坚持“做小做散”经营策略,打造“小额、信用、高效”特色业务,为广大小微企业主、个体工商户等提供“可获得、可负担、可持续”的金融服务,有力推动地方实体经济发展。宋元平在古县经营一家建材店。
2月7日,宁德农商银行召开传达贯彻福建农信2025年度工作会议精神暨2025年工作会议,总结分析2024年工作,谋划部署2025年“开门红”及全年工作发展方向。会议认真传达学习了福建农信2025年度工作会议精神及各项工作部署,分析了2024年各主要工作完成情况。
江西鹰潭农商银行深刻领悟省农信联社党委“党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行”的战略要义,突出党建的统领和引领作用,坚守支农支小市场定位,在普惠金融领域深耕细作,全面服务实体经济。