华为的狼文化，胜则举杯相庆，败则拼死相救。相信很多企业老板都听说过华为的狼文化，但是什么是狼文化?第三，目标明确，狼在捕猎的时候，尽管面对的是一个羊群，但是狼在向羊群奔过去的时候，其实是有一个明确的目标，它会直接奔向那个既定的目标冲过去，即使那个目标跑开了，旁边还有更近更肥美的羊，狼也不会转而去追那只更近更肥美的羊，它会紧紧盯着那个既定的目标，一直追过去。
做管理这么多年，我发现那些能够脱颖而出、带领团队走向成功的领导者，身上都有一个共同的特点：带团队，非常有“匪气”。“匪气”这个词，听起来有点简单粗暴、胡作非为，但其实，这是一种敢于突破常规、坚持原则的狠劲。
处于巨变市场环境下的企业，遭遇黑天鹅、灰犀牛等不确定性事件的概率不断增大，给企业有序运营及持续发展带来持续的影响，但企业经营所追求的目标是唯一确定的:业务的绩效，即业绩，业绩是否达成战略规划的目标是判断企业运营效益的核心指标。
我们身处在风云变幻的大时代，这个时代充满着机遇与挑战。对于中小企业来说，要想在变局时代活得好，需要做到两件事：一件是发现正在变化的东西，例如趋势与风向，从而与时俱进地调整自身的实践策略；另一件事是确定不变的东西，例如使命与愿景，从而在变化时代找到发力点，做到企业长青。
