在日前举行的2021飞书未来无限大会上，字节跳动副总裁谢欣这样总结飞书4.0的改变。而这次更新，飞书4.0超越原来飞书对自身的定义，围绕目标、人、信息三个核心方向，将一款办公软件的想象力拓展至组织升级的大场景。
从各家接二连三拿大模型出来秀肌肉，再到下场狂打价格战，也不过才一年的时间。大模型公司就乐意招点年轻能力强、一个个又有自己想法的员工，这些 “ 超级个体 ” 如果还用老一套的方法来抓考勤、搞纵向管理，就容易适得其反。
以写文献综述为例，我们需要从上千份文献中挑出和自己最相关的，如果使用 API 批量处理，整个流程是这样的 —— 首先需要在 Web of Science 等论文库筛选出备选文献并导出 Excel 格式，然后构造合适的指令模板，用函数将 Excel 各行数据关联起来，再提交给 AI 开放平台处理。
飞书创新性地将即时沟通、日历、云文档、云盘、 音视频会议、邮箱、工作台等功能整合于一体，形成一个全面提高企业效率的一站式企业沟通与协作平台，包含高效的沟通、流畅的协作、敏捷的管理和丰富的开放平台能力等多款功能，打造高效的办公方式。
作为全球最大的搜索引擎公司，谷歌的故事一直让许多人津津乐道，许多专家学者也专门研究了谷歌的成功之道。究其根本，谷歌的成功离不开它的两个创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的个人能力和魅力，但不可否认的是，谷歌的的管理方法——OKR在其中也起到了非常重要的作用。什么是OKR呢？
转眼间两年时间过去，这场疫情的「突如其来」已经慢慢变成了不少人眼中的「习以为常」，以至于站在 2022 年开头的这个时间节点往回看时，很多人会发现那些以往觉得有些遥远和陌生的工具、方法论，早已融入了每一天的生活、学习和工作中。
