今年以来,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿工会积极践行绿色发展理念,通过职工代表巡视、合理化意见建议征集、职工“微心愿”诉求机制等方式,有效征集意见建议,真正为职工群众解难题、办实事,赢得了广大干部职工的一致好评和点赞。
三季度以来,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿围绕“两化融合”年度推进目标,结合山东能源、鲁西矿业市场化精益化“六精六提”要求,对标对表管理清单及考评细则,按照“精而简、重实效”的管理原则,充分利用6S管理、TPM(全员生产维护)管理、标准化作业、自主改善、浪费排查、精益班组建设等“6+N
春节的喜庆氛围尚未褪尽,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿便已紧锣密鼓地开启了复工复产的新征程,多措并举确保安全生产工作稳步推进,为全年工作开好头、起好步。收心归位,凝聚奋进力量“各部门要把好晨会关,安全监察部、运搬分区要把好入井关。
三季度以来,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿机修厂全面落实深化市场化运行机制工作要求,从价格手册、产品结构、创产创效等方面细致梳理内部维修加工业务开展情况,持续健全产品价格体系,完善加工制作委托交易结算流程,充分激活挖潜创效积极性,为矿井市场化“有偿结算”横向交易打通“高速路”。
四季度是全年工作的关键时期,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿紧紧围绕山东能源和鲁西矿业各项工作部署,全面推进形势任务教育、加强思想作风建设,统一思想、凝心聚力,将安全生产、经营管理等重点工作抓在手上,落在行动上,确保顺利实现年度各项任务目标。
入冬以来,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿在做好安全生产工作的同时,坚持以人为本的发展理念,通过扎实有效的救助帮扶慰问、思想动态维稳、文娱活动开展,全方位提升职工幸福感、安全感,将民生建设与企业治理深度融合,贯穿企业管理的主动脉,有力推动矿井安全生产形势与经营发展持续稳定向好。
自“四增强、四提升”形势任务教育活动开展以来,山东能源鲁西矿业鲁西煤矿党委迅速行动、周密部署,以“争创一流大对标、解放思想大讨论、质量标准大提升”为抓手,从学习深度、走实广度、见效力度“三个维度”齐发力、聚合力、破难题、抓落实,为矿井顺利完成全年任务目标提供强大精神动力和文化支撑
山东能源鲁西矿业鲁西煤矿工会立足实际,围绕山东能源集团“全心全意服务职工、当好职工娘家人”中心任务,不断推进工会工作形式创新、载体创新,大力实施“惠员·帮”暖心工程,让企业发展成果惠及员工,让员工尽享企业发展红利,架起了惠企便民服务“高速路”。
为丰富职工文化生活,营造温馨和谐的节日氛围,2月12日,山东能源鲁西储配煤有限公司在泰惠园区组织丰富多彩的元宵节慰问活动,工会协管员为职工送去祝福,助力全员以崭新面貌投入安全生产工作中。安全慰问送一线“师傅,您辛苦了,现场工作一定要注意安全啊!
一样的物资,不一样的价值。蝶变如何发生?盘活存量是关键。山东能源鲁西矿业新巨龙公司坚持走内涵式发展道路,持续在废旧物资处置“查、拣、淘”三个维度发力,通过盘活“老家底”,将盘活存量与培育增量、提升质量同步谋划、一体推进,真正让“老家底”焕发活力、创造价值。