我问其中的一位管理者是什么情况，他告诉我，他们公司最近在搞“管理大整顿”运动，如整顿开会纪律，抓迟到、会议玩手机、会前不准备，会中没观点、会后不行动等行为，更进一步各管理部门都在相互督促各项重点工作开展情况，以战略管理部为例，公司刚刚制定了中长期发展战略，所以战略管理部门的人员随时随地可能到一个部门，询问他们与之相关的战略发展实施情况…
