由于在不同的企业和环境下产品经理的分工、职责各有不同，大多产品新人对产品经理的职责划分不清，今天就大概整理下自己在自己的维度，对这些职责的理解，一是当做笔记，二是和大家共同探讨：在《启示录》中，主要对产品经理的主要职责进行了二项分类：1、评估产品机会产品的需求来源很多，可能是高层
小白叨一叨：产品经理应该是通才，在市场 、设计、项目管理、用户、统计、心理、技术等多方面均要有所涉猎。作为一名互联网产品经理必须要保存持续学习的，而多看相关书籍并不断总结实践则成为学习提升的一个重要途径习的，而多看相关书籍并不断总结实践则成为学习提升的一个重要途径。
书海无止尽，开卷总有益。我们每个人负责的产品不一样，从需求到设计再到团队构成，即便是同一行业的产品，在不同公司不同的产品也有不同的侧重点；能力提升，工作和学习是最快的成长方法。产品经理应该是通才，在用户研究、交互设计、团队管理、产品运营等多方面均要有所涉猎。
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近年来，中国的互联网行业飞速发展，早已成为仅次于美国的第二大互联网国家，涌现了BAT三家市值千亿美元的上市公司。据数据显示，2016年大约1000万的应届毕业生要走向就业市场，其中互联网公司的开价待遇最好（不少月薪10K以上）而且就业机会最多。
产品经理是属于对综合能力要求比较高的，也就意味着需要掌握的技能比较多。而自己正处于准备入行产品经理的学习阶段，通过知乎网站以及和前辈交流等方式收集了一些值得阅读的书籍，按照产品经理所需的技能进行了一定划分。
入行产品经理所需的准备目前，互联网产品经理的社区很多，里面有海量的信息，如何修炼成为一名优秀的产品经理的经验也是林林种种，笔者也阅读不少，获益不少。今天，笔者并不是谈如 何成为一名优秀的产品经理，成为优秀的产品经理只是第二步，入行才是第一步。笔者作为一个做了一段时间产品的人。
为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。
来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。《INSPIRED》是Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验的作品，是一本很值得一买的启蒙书，我读完这本书差不多已经有一个月了，想写一篇文章与大家分享。
