1) 不胜任工作 - 杀伤力 弱 ,应用zui广 ,n+1保底。1)考核制度 民主程序,2)公示或者签字) 3)考核方案公式,4)考核方案合理,5)考核方案客观 6)考核方案量化 7) 第二次考核 8)培训9) 调岗 10) 通知工会。
当你看见过去阴魂不散的死对头正坐在你现在雇主的接待室中,填写职位申请资料时,你该怎么办?闭嘴不言装作若无其事,还是说他坏话阻止他得到这份工作?不少职场人都有这样的“宿敌”,他们是你天生的对手,命中注定的敌人,我们该怎样应对?你为什么会“树敌”?