序三 新零售将更好地服务用户 我和殷晖相识于苏宁易购，曾携手打造苏宁零售能力对外输出的新零售SaaS化产品——苏宁品加，共同奋斗过无数个日日夜夜，历经多少次产品战略推演、产品原型讨论、产品上线前的紧张和兴奋、客户签单的喜悦……殷晖作为产品经理，总是用自己丰富的行业经验、
商业模式，是指各种独特战略选择的集成，体现了创业者独特的客户价值主张以及创业者怎样去配置资源和行为来提供价值，并且赚取可持续性的利润的一个整体。因此我们经常会听到、用到“商业模式”这个词，但出人意料的是，这个看起来“再明显不过”的词，对不同的人却意味着不同的事情。
2025年，商业世界正经历一场无声的“核裂变”:传统模式被肢解，跨界玩家疯狂收割，而普通人逆袭的机会，藏在AI、元宇宙、碳经济等新赛道的缝隙里!今天，我们撕开表象，直击最可能让中小玩家“10倍增长”的6大杀手锏模式——
2021 年资产管理规模不 到 100 万亿元，占 GDP 比重为 82.16%，在 2025 年居民管理资产规模 占 GDP 比重达到 100%的中枢假设下，预计 2025 年财富管理市场规模将突破 140 万亿元，仍有很大增长空间。
假设 2030 年我国预制菜在餐饮端的渗透率仅达当前美日超过 60%的渗透率的一半 30%，且 C 端占比超过 3 成，2030 年中国狭义预制菜规模规模达 7580 亿，在相对保守的预期下，至 2030 复合增速预计达 15%。
可持续发展的理念渐渐融入、根植于商业活动，形成了新形态的可持续商业经营方式。企业正从传统的产品-市场战略、从单纯谋求股东利益最大化为第一要义，向着负责任运营、多重利益相关方价值创造、可持续增长与发展的“美好商业”生态目标转移。
