本标准规定了集团各部门、子公司各类人员的安全管理职责。集团安全生产委员会是集团安全生产管理的最高权力机构，履行下列职责:3.1.1 贯彻执行国家的法律法规，政府有关部门关于安全生产的方针、政策、标准、规范;
近日，国网通化供电公司物资部组织开展了优秀青年骨干调研工作。为确保调研工作高质量开展，该公司物资部规范做好调研准备工作。成立调研组并明确调研的目标任务、总体原则、基本程序、方法要求、纪律规定等，制定调研方案，对调研工作作出部署动员，发布调研通知。严格执行调研工作方案。
11月6日，国网通化供电公司物资部召开部门全体会议，全面贯彻落实公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神。会议要求，部门全体人员要深刻学习领会会议精神，推动物资管理工作稳步提升。一是持续做好需求计划提报。
9月9日，国网通化供电公司物资部组织召开9月份工作例会。会议要求，一是持续提升供应链管理效能，深化供应链合规管理，推进物资数字化转型。二是持续做好高质量物资保供，服务重点工程建设，强化业扩精准供应，提升应急保障效率。三是持续加强高标准质量监督，严把设备入网质量，加强供应商管理。
笔者3月4日获悉，国网葫芦岛供电公司物资部（物资供应中心）为准确把握全年工作重点方向，全面落实省市公司物资专业年度重点工作部署，以“四个加强”不断提升在库物资保障能力、质量管控能力和风险防范能力，进一步提高物资管理规范化水平。加强物资计划源头管控，确保计划提报合规高效。
国网通化供电公司物资部优化服务类授权采购管控模式，科学统筹授权采购批次，精细管控授权采购环节，与各需求单位协同配合，共同促进公司授权采购的规范化管理。该公司物资部从强化计划协同管控入手，致力于全面提升授权采购效率。丰富“班车+专车”管理模式。
9月12日，物资部组织部门全体人员进行物资管理新修订通用制度学习培训，并对部门2023年以来招标采购业务合规全流程进行自查自纠。一是认真组织学习《国家电网有限公司采购活动管理办法》《国家电网有限公司采购活动文件材料归档整理移交管理细则》等新制度。
